8月2日，由松江区市场监督管理局牵头主导的松江区政府质量奖培育孵化企业现场扶优评审活动如约在真诺公司举行。
上午9:00,评审组专家老师一行三人、松江区市场监督管理局两位领导、公司高层领导和相关职能部门负责人参加了首次会议。首次会上，专家组组长杨灯海就质量奖培育孵化扶优指导计划、目的、依据等进行了说明，松江区市场监督管理领导对于政府质量奖培育孵化的意义进行了阐述。政府质量奖是政府对企业管理水平评价的最高奖项，以GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》两个国家标准为评审依据，评价企业管理的成熟度以及可持续发展的能力。CEO 杨燕明代表公司欢迎各位专家老师莅临指导，感谢松江区市场监督管理局给真诺公司一个学习和提升的机会。真诺未来的发展方向就是大力推行卓越绩效模式，通过系统科学的管理理论，务实高效的管理方法和管理工具，建立持续改进和提升经营质量的优秀管理模式，使公司从容应对挑战，进入更高的发展平台。
首次会的公司概述环节，杨总首先介绍了公司愿景、使命、价值观以及近三年主要绩效,让专家老师及松江区市场监督管理局领导对公司总体情况有个初步认知。随后，杨总围绕企业的“经营环境;挑战、优势和管理特色;未来发展方向及关键举措;领导在企业文化建设、公司治理、承担社会责任、战略制定及部署方面的作用”等方面介绍公司概况，浓缩了公司导入卓越绩效评价后收集、整理的管理绩效。
首次会结束，进入现场参观环节，杨总亲自带队，评审组专家老师以及松江区市场监督管理局领导、公司相关领导一起参观了各生产现场。
现场参观环节结束后，依据评宙计划，专家组按各模块进行分组指导，由各职能部门根据分工，单独接受专家老师的评宙。
在各个模块的交流中，杨总和各部门领导详尽介绍了公司及各部门的经营和管理模式上如何创新和持续改进，展示了各个部门的绩效成果。专家老师就卓越绩效管理落地，系统化提升管理水平提出了不少建议。
末次会如期举行，专家组对于现场评宙情况进行了总结阐述，提出了肯定的亮点以及后续的改进建议。杨总和各部门领导诚恳接受专家组的建议，明确表示真诺管理团队会不断地学习和改进，会对照准则寻找差距，制定具体的行动计划，逐项落实。我们有信心通过卓越绩效标准的引领，脚踏实地贯标实施，提升我们的管理水平。
